在周三，Bungie宣告公司展开大规模的裁员以及员工调动事宜。这些裁员致使220人遭到解雇，155人转移至索尼，75人转移到新的工作室。尽管数字已然知晓，可起初并不清楚具体哪些团队或者领域受到了裁员的

 “能不能做一个专门卖鞋的电商网站?”毕胜心里不由得想起了美国的鞋类垂直电商网站Zappos。一个电商老板喝醉后，在微博上大骂毕胜，因为员工看了毕胜的演讲视频，第二天辞职了。

市场上假货充斥，“我印象特别深，当时周星弛的《长江7号》，那个七仔，我们跟正版合作要700多元，我们家门口地摊卖7块多，一模一样的。毕胜说，我不是没激情，我是不知道该干啥。他是百度早期高管，在商场上朋友众多，大家都愿意给他面子。

相比于代销品牌30%的毛利，自有品牌的毛利可以达到60%-70%。雷军对他说，你看人家陈年比你大多了，看看人家的激情。

因为享受三包，退回来时候安排入库质检，打开之后发现是半块砖头，毕胜说每年收到的砖头可以砌一堵墙。

这样的用户有多少?毕胜说，一年卖了100万双鞋，有10万人这么干。支付方将会越来越多地参与患者的诊疗过程

连商业计划书也没要，联创策源与雷军就投了毕胜200万美元，2008年5月，乐淘网上线了，主攻玩具市场。鞋类电商的标准化很高，物流标准，拍照标准(服装拍照要找模特，试穿、各种搭配，鞋没这么复杂)，还不像服装和其他品类中间涉及那么多的环节(比如服装拍完了要修图，模特必须好看，否则影响售卖看等等)，仓储也会相对轻松，可流水化作业。

而乐淘最大的对手好乐买，也收到了腾讯5000万美元的投资。2011年，乐淘积极扩张，成立了多家分支机构，在大量广告和活动费用的支持下，销售额猛增，但仅仅半年后，就陷入巨亏。