GAME1【BP】【战况】[08:22]RNG前期下半区设计更为优势，在控下小龙的同时再将FPX双人组击杀[13:15]RNG勇于开团屡战屡胜，并稳稳将第二条小龙控下[:][:][:][:][:]【赛

比如说去募资，泰哥被人拒绝一百次，他还会去。这个是根据不同的势能确定不同的战略。

有一个细节，韩信借军功让刘邦封他为“假王”，刘邦是不愿意的，但被张良踩了一脚，立刻变成了假意说“要封王就封真王”。CEO最重要的是学习能力：一是专业的能力，二是潜在能力。CEO在不确定的商业模式和不断变革的商业模式中，始终能给团队信心，这点很重要。

新东方的老师恰恰看上了我这一点(笑)。公司的长远发展，任何保障都是有限制的。

最新出版的《腾讯传》透露，马化腾无数次想把腾讯卖掉。

这是在不确定中间给员工确定性。今天是CEO大会，我想讲一下自己作为CEO的一些感想。

但现在，我投了10到15亿在线上课程。一般来说，这是针对后期做的比较大的公司。

3、CEO进行时最重要的，是为团队在不确定中间寻找确定的路径。因为泰哥的这种勇猛性，这种果断性，对人的承受力是一种挑战，甚至关键时刻会显露出一些对人的“攻击性”。