尼克斯VS76人76人这场有非常多值得称赞的地方，攻防两端亮点不断：第一，76人显然细致地研究了布伦森的比赛录像，专门对他做了针对。不管是领防的乌布雷，还是其他人球员换防到布伦森，他们卡布伦森强侧手的

所以，一方面我要做的是详细还有另外的哪些渠道能够增加该频道的流量，例如自媒体平台、卖家传播等;另外的工作的核心就是提高转化，点击转化和购买转化。阿里为什么运营牛?阿里的核心业务就是电商，电商就得靠运营，用心用脑研究出来的。

所以，运营是最直接接触和把控业务的人，运营做得好，你甚至可以当CEO;运营做不好，当一颗螺丝钉，你也会最先被踢掉。2、站在一定高度上，要有格局“你做的可是产品运营，运营的是啥?是整个APP呢，你要站在CEO的高度想问题。有人会拿数据指标跟你说运营的业务要求，有人说运营就是零售，有人会试图区分运营、营销和策划。

3、核心指标与相关关系前面说到数据分析的重要性，其实刚进公司时，我连PV、UV是什么都不知道，但现在我了解了运营工作相关的几个核心业绩指标：流量(PV、UV)、转化、留存、复购。在这里我得出的经验就是当发现问题和执行目标的时候，多问一问“是什么?”和“为什么?”因为主管说高效的工作70%在思考，30%在执行。

流量本身的质量、整个APP的定位和设计，每一步运营所呈现的内容都会是影响留存的因素，包括从转化和购买的情况也能间接体现留存情况，而一个APP只有做好留存，才能稳步长久运营起来。

数据是评价效果的客观标准，是辅助科学决策的重要手段，不会做数据分析的运营就是瞎子。它会让人觉得有趣，感到惊讶，这通常都是通过视觉、文字的搭配组合来呈现。

说起来，杜蕾斯的广告文案是相当值得学习的：《可能是最污的顶尖创意，杜蕾斯2016年微博文案盘点》2、用视觉呈现故事 故事可以成为一个广告的优质载体。特别是线上广告，你应该留下链接，让用户点击。

Hydroflask就是这样来呈现的，而它在不同渠道展示产品的时候是通过一致的色彩来实现这一点的。优秀的标题文案简短、直观，能够直接引导用户执行某些操作。