（译者注：本文作者为TheAthletic作者JohnHollinger，文中内容不代表译者和本平台观点）那么...现在怎么办？我们是不是要悠闲地再度过三个多月，静待NBA揭幕战？并非完全如此。选秀大

2我的商业准则我事业刚起步的那段日子里，人们做事情的方式可能与现在没什么不同。当时正值经济大萧条，我们努力与邻居和朋友磋商，推销石油产品，试图让公司进入正常运行的轨道。

许多人都预言我的公司将一败涂地，以破产告终。对公司来说，对某种产品的定型、某项服务的规范，也被很多精明的企业家视为创新，因为它们同样开辟了新的市场领域，具有相当大的价值。通过经验的积累，你就会知道商场会不断发生重大的事，它们有的会让你情绪高昂有的会让你失落，但你要做的是把情绪波动控制在一定范围，不要让它影响你。

这是一个新兴行业，公司的成功时常受到质疑。我们要拓展市场，提高生产工艺，任何一家公司都无法独立完成这些任务，最后经过分析，只能靠增加资金投入，吸收优秀的人才以及先进的经验，形成规模，才能解决问题。

有时候购买其他人的股份，有时候出售自己的股份，但几乎所有的企业都逃脱了破产的命运。

其次，新的商业与我们已经从事的产业有共性的一面，我并不觉得这是赌博。新东方的老师是经不起这样折腾的，你骂他一次他会难过半天，这是“知识分子”的特征。

在创业的过程中，人格特征最重要的是守正出奇。因为你们，洪泰的项目投资、管理和服务做得越来越到位。

如果我做洪泰，也不会有今天这样的局面，因为我没有这样的态势。从早上9点半开始，他已经在台下听了一天。