自从英超成为战术潮流的策源地之后，那些成功战术的“发源球队”总会被人们长久记忆。即便是攻防表现俱佳，各方面表现全能的冠军球队，他们在比赛中也总有一个方面被认为是具有决定性的因素。就比如克洛普的反压策略

我是，你不给我钱，我就不去了，我还差那点钱(笑)?但泰哥是你不给我钱就别想活(笑)。比如，朱元璋就体现了外向性格，成为领导者的强烈意愿，这个是天生的。

这两种能力是做生意特别重要的特征。谢谢大家，我今天就讲到这里。在创业之前，你能否成为一个优秀的CEO就已经有苗头了。

他是领袖，他做决策，但他会让团队参与。对自己有期许很重要，但如果这个期许和你的势能不符合就会有问题。

我自己是典型的从负面个性特征转变到正面个性特征的人。

不要说商业模式很小，我就不做了。理才网的做法可能跟这个有很大的不同，它的主要核心是抓行业产品，是客户需要凭这些行业产品来吃饭的一些应用。

那对于初创型的企业，我建议它的一个很好的想法、点子，是跟我们来进行合作，作为一个细分的应用。所以一般来讲，年轻创业者在2B领域创业难度非常大。

为什么现在这么火呢?因为从2012年起，不论是BAT还有国内的其它企业，都在往这块布局，包括腾讯和阿里的一些平台，在大数据、应用系统以及技术设施上都比较完善。所以在中国做2B创业来的话，它还是一个复杂的系统工程。