在数字时代浪潮下,各种多元跨界合作正以前所未有的形式丰富着人们的日常生活,8月13日,一场别开生面的跨界盛宴在上海市建国东路123号邮政支局正式拉开帷幕——世纪华通(SZ.002602)旗下盛趣游戏的
CEO在不确定的商业模式和不断变革的商业模式中,始终能给团队信心,这点很重要。新东方的老师恰恰看上了我这一点(笑)。
公司的长远发展,任何保障都是有限制的。最新出版的《腾讯传》透露,马化腾无数次想把腾讯卖掉。这是在不确定中间给员工确定性。
CEO未来时未来的路径,我觉得一个CEO要能做到下面三点,公司的长久发展就有可能有保障。刘邦的任何事情都是让团队参与的。
人的思维有穷人思维和富人思维之分,CEO一定要有富人思维。
“如果让我一切从头开始,我会做得比现在还要好太多,因为我有过太多教训和经验。”以下,来自当天他对100多位CEO的演讲:刚才主持人说他错过了新东方上市前的内部股认购。
此外,个性特征还体现在CEO对事情的清晰判断,有没有胆子去做。负面的思维,即使碰到一个漂亮的女生来追我,都担心她是不是看上我的钱。
2、是寻找和你的公司、你所做的事匹配的发展模型。在洪泰帮一次小范围聚会时,他说现实远比剧本要精彩。