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用《反脆弱》一书的观点来看：“有些事情能从冲击中受益,当暴露在波动性、随机性、混乱和压力、风险和不确定性下时,它们反而能茁壮成长和壮大”。比如说去募资，泰哥被人拒绝一百次，他还会去。

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CEO最重要的是学习能力：一是专业的能力，二是潜在能力。CEO在不确定的商业模式和不断变革的商业模式中，始终能给团队信心，这点很重要。